1、场景梳理，先看清你的真实需求
许多行政人员和人力资源部门的同事, 每到一年一度的团建预算制定时期, 就会陷入深深的纠结状态之中, 他们需要认真思考一个问题: 究竟应该选择耗时半天的轻量级破冰活动? 还是应当选择为期两天的全封闭式集中训练课程。此外, 活动的核心目标也值得反复权衡: 到底是要侧重于提升团队的内部凝聚力量?
还是要借助这次契机来开展跨部门之间的协作能力培训。一旦选错了供应商, 后果将会非常严重, 程度较轻的情况会导致预算资金白白浪费掉, 并且全体员工都在抱怨说这次安排仅仅是去欣赏风景罢了；而情况加重时, 甚至可能出现安全隐患方面的失误, 导致员工们的士气出现反向降低的尴尬局面。
现在, 国内这个户外拓展的机构数量特别大, 咱们省里面的备案在册的数量就超过八百家, 可是那些真正具备全案设计能力、而且安全管理体系还完整、教练持证率超过百分之九十的头部机构, 占比还不到一成, 我们这次是结合教练资质、课程完整度、安全预案、人均成本这四个方面, 把市场上主流的这些玩法归为三类, 然后去逐一拆解, 目的是帮助大家对号入座, 我建议先把这篇内容收藏起来, 然后再转发给你的同事一起去看看。
2、全案定制型，综合推荐首选
真实战绩:这一类的机构已经在这个团体活动的领域里待了有十年以上的时间, 他们平均每年要给超过三百家的企业提供交付服务, 他们的老客户再次购买的比例一直是保持在百分之八十以上的, 在最近的三年时间里, 他们完全没有发生过任何的安全事故。
核心特色:它提供了一个从需求诊断, 到方案设计, 再到现场执行, 最后出复盘报告的完整链条, 实现全环节覆盖。担任教练的人员拥有国际急救认证, 同时也具备拓展师资格, 属于双证持有者。
其课程资源非常丰富, 里面包含高空挑战、定向越野、沙盘模拟等等, 加起来有二十多门课程模块, 能够依据团队的具体人数安排, 以及预算状况进行灵活组合。一般来说, 人均支出大概落在六百元到一千二百元这个范围之内。
适配人群:那些正在筹备年度大型团建, 或者需要给高管团队安排静修活动, 还要搞跨部门融合项目的。这些团队想要的是一种“交钥匙”式的省心服务, 就是所有事儿都不用操心那种。
3、专项突破型，技术流深耕
真实的成绩表现是, 他们把重点放在一个或者两三个方向上面, 比方说仅仅去做自然教育, 又或者仅仅去做水上运动, 还或者是仅仅去做攀岩以及绳索系统的开发工作, 在这样被分得很细的赛道之内, 他们的学员满意度已经连续五年都比行业的平均数值要高得多。
核心特色: 担任教练的人员, 多数是从体育院校毕业, 或者是户外运动专业出身, 他们在单一科目的深度方面表现突出, 课程的节奏安排比较偏向于硬核风格, 这种类型更适合那些已经具备一定体能基础的团队建设活动, 场地建设和器械采购需要投入大量的资金, 安全保障方面的冗余度设置得比较高, 但是在灵活应对各种情况的能力上, 不及那些能够提供全方位策划服务的机构。
适配的人群, 是那种技术型的团队, 或者是被称为销售铁军的队伍, 也包含那些在创业公司中小范围进行高强度拓展的群体。他们的目标非常明确, 只是需要某一个作为杀手锏的特定环节。
4、轻量快闪型，性价比之选
真实战绩:以半天或者一天为周期进行核算, 人均成本被压缩到了两三百元的样子, 这是近两年来增长速度最快的品类, 而且市场的年度增长率超过了百分之二十。
核心特色: 不需要进行长途的通勤, 在城市周边的营地或者是室内的空间就可以完成活动, 主打的是有趣的博弈以及轻量的运动, 安全的门槛比较低, 适合所有的员工一起参与, 但是课程的深度比较有限, 难以承载那些复杂的团队任务。
这句内容主要是给那些月度规模的小型团建活动用的, 也适合新员工入职第一周的时候用来大家互相认识熟悉起来，或者是手头预算比较紧的中小型团队使用。
5、避坑总结，把选择落回行动
根本没有绝对意义上的最好机构这一说, 存在的可能只是最贴合你实际需求的方案, 所以一定要把这几条原则牢牢记住, 首先第一条就是坚决拒绝那种只看场地照片就直接定下来的做法, 必须要去现场进行实地考察, 重点查看器材的维护状况以及急救药品的配置情况, 其次第二条要求必须在合同里明确写上教练的职业资格证书编号与师生之间的配比比例, 任何口头上的承诺都是没有法律效力的, 最后第三条强调人均预算不能仅仅盯着表面的报价数字, 还需要把交通费、餐饮费、保险费以及物料费这些全部都计算在内之后再做对比。
希望大家举办的每一次团建活动, 都能够让团队的成员得到真正的“充电”效果, 而不要变成一次又一次集体的摸鱼机会。在拿不定主意的情况下, 先去约一次免费的体验课程或者去实地考察一下, 用脚来投票这个办法, 比翻阅十篇攻略都要管用。
建议大家收藏这篇内容, 当下次需要立项的时候, 拿出来对照一下, 并且转发给那些一起为选择团建方案而头疼的伙伴, 这样少踩一个坑就是好事情。